המקהלה: כמה שינויים יכולה קבוצה לספוג?

לשמחתי הייתי חברה לאחרונה, במקהלה. לצערי, היכולת שלי לשיר וגם להשתתף לאורך זמן – הוכחה כמוגבלת – וחדלתי.

היום, כשנסעתי לי לדרכי במכונית, שמעתי את אסתרית מדברת מוזיקה. פעם שמעתי אצלה קונצרטים. פתאום נפלו לי האסימונים והתחברו, וזכרה של המקהלה עלה שוב.

למקהלה שלנו היה מנהל יצירתי במיוחד. בכל פעם ששרנו את השיר הוא שינה משהו, עיבד אותו מחדש. בהתחלה הלכנו איתו, אבל לאט לאט אנשים התחילו כועסים.

הסיבות לכעס, לדבריהם, היו:

הם לא זכרו מרוב שינויים – על איזה שינוי הסכמנו.

הם אהבו את העיבוד ההוא ולא את העיבוד החדש.

לא הצלחנו להתקדם, כי כל הזמן עיבדנו את אותו השיר וערכנו עליו חזרות.

ועוד.

עוד אני נוסעת, ועוד אסתרית מדברת, התערבב לי הזיכרון הזה עם זיכרון של קבוצה שאני פוגשת כרגע: כל הזמן נערכים בה שינויים. האנשים כועסים על המנהל שלהם, בעקבות השינויים הללו.

שאלתי את עצמי: לכמה שינויים קבוצה מוכנה?

כל כמה זמן ניתן להכניס שינוי?

מה לעשות בשביל ששינויים יטמעו?

איך יודעים אם השינוי באמת הועיל?

באיזה פורום צריך להחליט על שינויים?

ועוד הרבה שאלות אחרות – ליוו אותי בדרכי.

6 תגובות to “המקהלה: כמה שינויים יכולה קבוצה לספוג?”

  1. שוקי Says:

    היי אתי. קוראים לזה "קיבולת שינוי" בעבר חיפשתי ולא מצאתי על זה חומר בספרות כי עבדתי עם ארגון פיננסי גדול שעיצב תכנית עבודה רב שנתית ובה כמה שינויים מרחיקי לכת ועסקנו בסוגיה.: כמה אנרגיה ניהולית ואנרגיה אישית יוכלו המנהלים והעובדים להשקיע בכמות שינויים כה גדולה…..האם זה בכלל אפשרי לבצע מה שמתוכנן – לצד העבודה השוטפת…. אגב הם ממש נכנסו לשוק כשהצעתי להם לבדוק את אותו דבר לגבי קיבולת השינוי של הלקוחות – כמה שינויים מסוגלים הם "לעכל"…..זו אופרה אחרת. ואגב אופרה, היינו אתמול ברינק (ככר השוק העתיקה שבמרכז קרקוב) . קרקוב חוגגת בימים אלה 750 שנה להווסדה. העיר הגדולה היחידה בפולין שלא הופצצה לא על ידי הגרמנים לא הרוסים ולא האמריקאים – כך שהכל כאן מקורי….היה שם קונצרט מדהים באויר הפתוח….

  2. benziv Says:

    תגיד, שוקי, כמה שינויים אתה יכול לספוג בקרקוב? אתה לא חושב שצריך להתחלק עם החברים!
    יופי שיש בילויים.
    מחכה לך מחוזק מכל הטוב הזה שאתה חי בו כרגע!

  3. יהודית Says:

    אני נמצאת בתקופה שאני חווה את זה מאד חזק בעבודה.
    הדרישה לשינוי באה מלמעלה
    אני רואה כמה זה קשה וכמה כעסים זה מוציא מאנשים.
    וכמה קשה להניע אותם לשינוי…

  4. benziv Says:

    בגשטלט מתייחסים לזה. יותר מידי שינויים יכול להביא ארגונים לקצות הרצף שבין קאוס או לנוקשות. ממש חוויתי את זה במקהלה שלנו. הקבוצה רצה לכיוון הנוקשות.

  5. יהודית Says:

    אני חווה את 2 הקצוות: אצל חלק מהאנשים כאוס מוחלט
    ואצל האחרים – נוקשות.
    פשוט מדהים

  6. benziv Says:

    נכון. המדהים הוא שאפשר ממש לרוץ מקצה לקצה! כמו אצל פסיכוטים! כמו במניה דפרסיה!

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s


%d בלוגרים אהבו את זה: