כמו בסיפור על העגלון שהסוס שלו כמעט הצליח

מנהל שהיכרתי מזכיר לי את הסיפור על העגלון. זוכרים?

היה עגלון שמאד רצה לחסוך. בכל יום נתן לסוס שלו פחות אוכל, והסוס משך. כך נשמך הדבר עד שהסוס כמבר כמעט לא קיבל אוכל כלל, אבל אז הסוס עשה את מה שעשה ונפח את נשמתו. אמר העגלון: 'כמעט הצלחתי להרגיל אותו לא לאכול'.

גם ארגונים יכולים להיות מורעבים. הם יכולים עדיין להביא לתפוקות המצופות, אבל, אט אט יוציאו מהם את ה"אוכל". המשאבים המושקעים ילכו ויצטמצו, הלקוחות עדיין יקבלו סחורה.

תהליכי פיטורין יביאו אותם להיות כל כך שטוחים מבחינת ההירארכיה, הם יעשו כל כך תמציתיים מבחינת תוכן העבודה, הם יתנו פחות ופחות ללקוחות, הם ישמעו פחות ופחות לטענות של הלקוחות, הידע שנצבר בשורותיהם ילך ויצטמצם, וראה זה פלא – יום אחד יתעוררו ויגלו ש'היו להם לקוחות' והם כמעט הצליחו שלא לתת ללקוחות תמורה מינימלית.

כואב הלב לעבוד בארגון כזה.

2 תגובות to “כמו בסיפור על העגלון שהסוס שלו כמעט הצליח”

  1. גבי דרורי Says:

    ובמדינה עם שר אוצר כזה שהורס את החינוך ואת הזקנים ואת הנכים
    ואת החד הוריות ואת עובדי הקבלן…
    וגם – במפעל פרטי ,רוחי,עם לחץ עבודה אבל גם עם מודעות לבטיחות,
    מנהלי מחלקה וראשי אגפים דורשים משכורת יותר רצינית למלגזנים ,
    כי בשכר מינימום אף מלגזן אינו נשאר מספיק זמן כדי לרכוש מיומנויות ספציפיות למפעל ועוד, הם צוואר הבקבוק,גם מבחינת הבטיחות.
    ומה אומר מנהל אגף משאבי אנוש? :
    " אין מצב שההנהלה תאשר מלגזנים בשכרגבוה מ שכר מינימום"

  2. benziv Says:

    אתמול שמעתי משהו שיועץ אמר, הוא הציע "להקריב" את אחד המנהלים בשביל השקט. איזה יועץ!!??

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל

אתה מגיב באמצעות חשבון Google שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s


<span>%d</span> בלוגרים אהבו את זה: